周不器的長處是戰略方向的把握和生態系統的搭建。
具體要怎么執行，他有點摸不準。
尤其是和微軟這樣的大公司展開一攬子的合作，需要在細節和合作的方式方法上深度推敲。尤其是所謂的“抗QQ聯盟”，一旦發動起來，就會是國內的互聯網圈的大事。
周不器去找張一明商量。
朋友網已經上線試運行了，也有了170多個注冊用戶。當然，大部分都是朋友網的內部員工，以及推薦親戚朋友注冊使用，參與內測用的。
目前來看，效果還行。
就頁面結構來說，朋友網是模仿facebook的模式。不過有了校內網的基礎，朋友網的界面更清新、功能更多，用戶體驗更好。
在此之前，周不器已經發話了，一年之內，朋友網禁止接受任何商業廣告。即便是一年以后，在廣告的推廣方面，也要謹慎而持重。
這跟校內網不一樣。
校內網已經成功了，別看當下有其很多校園SNS網站如雨后春筍般的出現，可實際上壓根就沒有校內網的對手。
在團購活動取得巨大成功之后，那些網站想要單存靠著社交互動就超過校內網，已然不可能了。
互聯網公司的模式，大概可分為四個維度。
最底層的是商業維度。往上，依次是技術維度、科學維度和人文維度。
高維打低維，一打一個死。
大多數的網站，都處于商業維度這個層面。
5Q網有所突破，主推的B（和諧）T下載，解決了一定的技術問題，算是站上了技術維度，所以能在一眾網站中脫穎而出。
可校內網呢？
校內網早就超越了這一切，已經上升到人文維度了。
是以服務全國大學生為宗旨！
這不僅是口號，還有實實在在的物美價廉的產品銷售，還有一系列配套的生態系統，奶茶店、小賣部、盛世單車、外賣訂餐等等，這誰能比得過？
就這個層面來說，校內網別看還有很大的市場發展空間，但壟斷格局已經形成。有了壟斷前景，才有足夠的底氣加一些廣告。
短期之內，朋友網還是要營造最好的用戶體驗，吸引來最多的用戶。
“抗QQ聯盟？”
聽到這個說法，張一明哭笑不得。
周不器坐下，急急的喝了口冰鎮可樂，氣惱道：“這才5月份就這么熱了，能悶死個人。”隨即說道：“不小小瞧，這一次，微軟是狠下心了，要跟QQ大戰一場。”
張一明稍作沉吟，遲疑著看他，“朋友網要參與進去？”
周不器道：“不是咱們要參與進去，是你要清楚朋友網的定位。短期之內，是以大學生和職場白領、公務員為主。這恰恰和MSN的用戶群是重疊的。”
“你是說，咱們要借著微軟組建‘抗QQ聯盟’，拉攏了一大批盟友在前面跟QQ死磕的時候……咱們保存實力，借著他們流量和推廣，為朋友網吸引來更多的用戶？”
“差不多吧，明修棧道，暗度陳倉。”
“那個聯盟都有誰？”
“一些二三線的門戶網，外加一個淘寶。”周不器聳了聳肩，不由得冷笑，“現在，企鵝公司那邊志得意滿呢，高調的宣布進軍電商領域，要推出自己的拍拍網。你說淘寶能不急嗎？”
張一明沉思片刻，神色古怪的道：“我怎么感覺有點……六國連橫討伐大秦的感覺？是一批烏合之眾啊。淘寶名氣是挺大，可淘寶旺旺畢竟是跟淘寶綁定的，不可能跟MSN互聯互通。想單單的靠平臺引流去抗衡QQ，不太現實。”
周不器大手一擺，“你想多了！”
“嗯？”
“這個‘抗QQ聯盟’，到底是怎么組建，到底該怎么運作，那是微軟的事。陳總裁心氣很高，看樣子是準備了一系列的手段。這跟我們無關！朋友網的任務，就是怎么來借用‘抗QQ聯盟’的這個集體的流量資源，來為朋友網吸引到更多的用戶。”
張一明驚訝的看他，“那到底抗不抗啊？”
周不器淡淡的道：“游擊戰，懂不懂？正面戰場讓微軟去玩，咱們在后方壯大自己的實力。偶爾配合微軟采取幾次行動，也就差不多了。”
張一明嘆了口氣道：“如果這個聯盟所有人都這么想，是不可能成功的。”
“當然不能成功。”
“啊？”
“這個‘抗QQ聯盟’，就算微軟搞的如何轟轟烈烈，也注定要失敗。不僅是MSN跟QQ競爭的領域要失敗，Live搜索跟谷歌搜索競爭的領域，也注定要失敗。”
周不器直接把答案公布了。
帶領“抗QQ聯盟”的MSN，大概就是這款軟件最巔峰的時候了，很快就會完蛋。至于微軟的Live搜索，聲勢再響也只是回光返照。到了2009年，就被微軟取締了，轉而推出了Bing搜索。
張一明不解的道：“既然注定會失敗，我們為什么要選擇微軟？其實，在搜索這一塊我也有過自己的思考，我是想跟谷歌合作的。更重要的是，我們完全可以跟QQ合作啊。”
周不器搖頭道：“對創業公司來說，定位比流量更重要。朋友網的前期發展對象，都是MSN的用戶。QQ的用戶都在玩QQ堂呢，會對朋友網感興趣嗎？還有，前段時間博客中國的創始人方行東公開批評企鵝馬總，說他缺乏缺乏大企業家的寬闊胸懷，屢屢拒絕國內其他公司的合作，卻要復制他們的產品。MSN會給朋友網開端口，你覺得QQ會嗎？”
“你不是在企鵝那邊有關系嗎？”
“我有個屁的關系！”
周不器氣的罵了一聲，感覺自己過去吹的牛有點多了，手下人心思都亂了，隨即臉色一板，正色道：“一明，你覺得朋友網的最大競爭對手是誰？”
“呃……”
張一明有些為難，這個問題不太好回答，“朋友網是SNS類的網站，跟博客又不太一樣。其他的SNS網站還在做校園推廣，我們卻借著校內網這個平臺，完成了校園積累，可以走向社會了。從這個角度來說，我們目前并沒有特別明顯的競爭對手。”
“不，有！”
“誰？”
“目光要放長遠一些。朋友網是SNS網站不假，可歸根結底，就是網絡社交。企鵝公司的根基，也是網絡社交。企鵝公司有個特性，就是看到別人好的創意，都會依靠著QQ的強大流量推動屬性，去模仿。”
張一明驚聲道：“你是說他們會復制朋友網？”
“這是一定的！只要朋友網做成了，引起市場反應了，他們一定會模仿的。”周不器說的斬釘截鐵。
張一明這下懂了，深吸了一口氣，沉聲道：“所以說，朋友網最大的競爭對手……其實不是同類的社交網站，而是潛藏在湖底下的那頭叫做QQ的怪物。”
周不器冷笑了一聲，定睛看他，“所以你覺得我們還能跟QQ合作嗎？退一萬步說，就算他們答應合作了，那也是給了他們深入學習、掌握我們商業模式的一個機會，那是養虎為患。從我們在第一天定位要搞社交開始，敵人就一定注定了，就是企鵝！相比之下，校內網團購雖然也是電商，但跟阿里的競爭還是比較弱的，是可以共存的。”
張一明道：“既然是這樣，這次微軟出手，組建‘抗QQ聯盟’，我們也要盡全力才對。我們有校內網，在大學生群體中的號召力還是不錯的。”
周不器拒絕道：“不，主帥不行，咱們再努力也沒有。我說了，躲在背后壯大實力，就是朋友網這次加入‘抗QQ聯盟’的主要動機。”
“主帥不行？”張一明非常吃驚，覺得他的話有些過了，“MSN是目前全球最大的即時通訊軟件，全球用戶有1.5億呢。”
周不器擲地有聲的道：“不行就是不行！所謂的‘抗QQ聯盟’，一兩年之內，必然土崩瓦解。到時候，微軟在國內市場的整個基本盤都要動搖。”
兩年之內，微軟中國聲勢不再。
搜索領域被百度和谷歌遠遠甩開，雷聲轟轟的“抗QQ聯盟”，也慘淡收場。MSN停止了新用戶增長，只能靠一些老用戶苦苦維持。
微軟中國總裁陳勇政也因此黯然下臺。
“微軟都不行，誰還行？”張一明嘆了口氣，有些失望，“如果微軟都制不住QQ，那在社交領域……QQ豈不是就再沒對手了？”
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