趣書網 > 股海生涯 > 第一千一百五十四章 可取之處(下)
  可能有人會說,如此做法會耽誤行情,會錯過時機。確實有可能會這樣,如果股價持續上漲,那么每多耽誤一分鐘就少賺一份的錢,是這樣的,沒錯。

  但是這樣的方式也可以幫投資者規避掉可能的風險。那些沒有經過二次仔細分析。所謂果斷出手的投資者可以回顧一下自己之前。之前果斷出手的經歷,是成功多還是失敗多?成功了之后能賺多少?失敗了之后又能賠多少呢?

  等了一段時間之后,金絲眼鏡終于發現自己的二次分析也是錯的,之后選擇到了加入正確的行列中。這個時候金絲眼鏡的選擇尤為重要,金絲眼鏡選擇了上漲最好的龍頭,這一點是重點,需要圈起來,考試要考的。

  很多普通的投資者是不敢進龍頭的,認為股價已經漲得很高了,要找那些低位的還沒有啟動的個股買進。殊不知,這樣的想法其實才是錯誤的。

  大家常說的龍頭一般有兩種,第一種指的是基本面的龍頭,指的是行業格局的第一,指的是行業的老大,指的是市場占有率第一的那位。

  而第二種一般指的是帶動一輪行情上漲的領頭羊,這里所說的龍頭指的是第二種。

  試想一下,面對同樣的情況,同樣的行情,同樣的因素,有一些可以優先上漲,長勢喜人,而有一些就被遺落在后。這是什么原因?一定是優先上漲的個股相對來說更符合本輪行情資金的偏好。

  更符合資金偏好的,自然在之后有更大的可能繼續上漲,而那些不符合資金偏好的,有相當大的可能繼續不符合資金偏好。

  所以在同等的情況下,一定是龍頭上漲的概率更大,漲幅更多。當然也有可能遇到之前沒有漲的個股后續上漲而龍頭下跌的情況,那就是所謂的輪動。

  但是要知道,所謂的輪動是行情中的一種情況,是一類行情的特點。并不是所有的行情都是輪動的。

  而且,那些不敢追龍頭的人,往往也不敢買二線、三線的個股,往往更愿意買第一位尚未啟動的股票。即使遇到輪動的行情,一定也是從龍頭輪動到二線,輪動到三線,最后才輪動到之前尚未啟動的股票。

  而在輪動行情中,如果一線龍頭的漲幅能達到50%,那二線可能就是40%,三線30%,等到最后的股票可能漲幅在一輪行情中僅僅只有10%,甚至是個位數。

  可能有人認為在一輪航行中,自己能賺到10%也是不錯的,但是真的如此嗎?一只個股在上漲10%的過程中,參與者,或者說絕大多數普通投資者真的能賺到10%嗎?

  被一個高開低走大幅回落甩下車的人也不在少數。一般來說,個股如果上漲的幅度僅僅只有10%呢,對于絕大多數普通投資者來說,可能只能賺到2%-3%,甚至是賠錢的。

  所以金絲眼鏡在這里選擇龍頭進入也是非常正確的選擇,但是,這并不代表龍頭進入的成功概率就是100%,只能說成功率更大一點。

  就比如金絲眼鏡的這一次買進之后,股價沖高回落,很明顯他買在了這一輪行情龍頭的頂部。上漲一定是會結束的,在不知道一輪行情會持續多久,漲幅會有多大的情況下。任意時間進入,都有可能成為頂部的接盤俠。

  重點從來不在于如何規避掉頂部,而是萬一買到了頂部該怎么辦。還是之前說的,重點從來不在于一預判,重點從來只在于應對。

  金絲眼鏡的做法就很果斷,在判斷出這是龍頭的階段性頂部之后,即使不清楚龍頭之后會不會繼續上漲,也優先選擇了在第二天直接賣掉。

  這一做法是非常果斷的,不管是行情結束,還是后續會進行板塊內的輪動,又或者是龍頭的上漲中繼。優先賣掉都是一個非常不錯的決定。

  這都給自己留足了充分的操作空間,如果是行情結束,那么果斷離場,規避了更大的可能出現的損失。如果是板塊內的輪動,提前從龍頭中離場,便于進入后續會啟動的二線和三線個股。

  如果是上漲中繼,之后再啟動的時候,再買回去也不遲。雖然從結果上來看,金絲眼鏡的這一系列操作不是在虧損就是在少賺,但是從過程上來看,有太多可取之處。

  這就是投資很讓人難受的一點,投資做的是大概率正確的事情,但概率再大也不可能保證100%。所以很多時候,即使操作正確,也依舊會賠錢。

  和大多數日常生活中獎勵正確、懲罰錯誤的機制是有很大區別的。這會給人一種很不舒服的別扭感。

  這也就解釋了為什么很多投資界的前輩都說投資一定要有信念。很多人其實是不明白為什么說投資要有信念的。

  重點的原因就在這里,傳統的獎勵正確、懲罰錯誤的機制,會讓人們不斷重復正確的事情,規避錯誤的事情。但股市里并不都是這樣的,從長遠來看,確實是這樣,沒錯,但并不是每一次的正確都被獎勵,每一次的錯誤都被懲罰。

  在這樣的過程中,依舊要堅持正確的事情,甚至由于正確的事情被懲罰,甚至都不清楚自己做的事情是否正確。在這樣的情況下,信念自然就成了非常關鍵的內容。

  有了信念,自然也更容易堅持下去。而信念的內容是什么?自然是對于自己的投資體系,自己堅持的方式的信念。

  那要如何產生信念呢?一般來說有三種方式。

  第一種,自身堅持的內容是經過自身不斷的理論推導,不斷的推演。形成的是一套能自洽的、完整的理論體系。

  第二種,即使沒有理論體系,也是通過自身大量的實踐驗證,證明是成功的、可行的。

  而第三種則是雖然自身沒有成功過,但是某一位大佬,某一位大師,某一位自己十分信任、仰慕的人成功過。

  這三種方式都可以使用,但是各自都有利弊,使用之前一定要搞清各自利弊。

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