趣書網 > 被渣后,前任上司寵我成癮 > 卷1-215.不難不難
  林蘇爾將目光從路佳明身上移開,低頭喝了一口好喝的牛油果綠茶后,抬頭看向大熒幕,隨著劇情大笑著,一時間倒也真的忘記了被付家安罵的難過、忘記路佳明對她太好的忐忑。

  在電影結束的時候她想,如果生活就像喜劇電影一樣該多好啊,無論遇到多大的事情,一句玩笑就過去了。

  “心情好些了?”路佳明看著她笑著問道。

  “雨過天晴的感覺。”林蘇爾點頭。

  “是誰剛才說的,沒有沖動、沒有難過、還可以繼續工作?”路佳明大笑:“這會兒又說雨過天晴,你說是哪里來的雨。”

  “哭泣不需要難過,就像下雨也不需要先打雷一樣。”林蘇爾微微笑笑,用雙臂環包著自己,好像很堅強一樣。

  “很有哲學呢?”路佳明的眉梢輕挑,似是意外她一個連別人言外之意都聽不懂的小菜鳥,能說出這么有哲理的話來。

  “我覺得,哲學肯定都是飽受苦難的人創造出來的理論。”林蘇爾咧嘴一笑,抬眼看見人都走得差不多了,做衛生的工作人員也已經進來了,便轉身往外走去。

  “倒是沒有研究過這個數據。”路佳明跟在她身后,邊往外走邊說道:“不過現在的人,能有多少苦難可經歷?”

  “說這話的人,肯定沒經歷過什么苦難,沒辦法共情吧。”林蘇爾回頭看了他一眼,嘆息著說道:“就算是現在,也還有人吃不飽飯、交不起學費的吧?更何況在我的小時候,整個社會還沒有現在富裕。”

  “生長在新時代的小姑娘,還敢和我比吃苦?”走出放映廳,路佳明見林蘇爾失了方向,便伸手拉著她往出口走:“我大學畢業正好趕上不分配工作了;我結婚的時候房地產行業火爆得已經買不起房子了;開放二胎的時候經濟和身體都已經支持不了了。”

  “你說說看,哪一樣不比你們小姑娘的經歷慘。”

  “除了能生二胎,你認為是苦難經歷的事,在我們這一代已經是常態了呀。”林蘇爾大笑著說道:“你看我們這一代人哪一個的工作不是自己海投海面找來的?當我們月薪只有5000的時候,房價是2萬一平,比你那時候貴吧?”

  “還有二胎,你說我們一胎都生不起,敢生二胎嗎?再說了,我們公司的張玲,因為二胎寶寶生病請假請得多了些,被我們魏總當眾批評。還說再這樣,就回去專心帶孩子,不用來上班了。”

  “你說……誰還沒個自尊心呀,你要批評找個會議室辦公室都行啊,非得當著大家的面。”

  “再說,魏總家里不也有兩個孩子嗎?他倒是沒影響工作,只可憐他太太是喪偶式育兒。也不知道他太太在單位有沒有被自己的領導這樣當眾罵過。”

  “你說他怎么就不能共情玲姐呢。”

  “可能他家的孩子皮實,小時候沒生過病吧。”

  林蘇爾搖頭,嘆息著說道:“女人難、職場媽媽更難。兩性平等、女性獨立的呼聲這么多年了,僅僅生孩子這一項,就讓這么多年的努力全部白廢。要么被領導批評、要么回家做全職主婦去。”

  “你說過去做生娃的老媽子,那男人養家還挺自覺的。現在是養家的時候要男女平等,生孩子教育孩子做家務就自古以來是女人的事,大男人不屑做這等廳堂以下的小事……也太惡心了。”

  兩人走到下樓的電梯口,林蘇爾停下腳步,一手扶著電梯扶手一手抓著包,看著路佳明說道:“所以你眼里的小姑娘我,比路總您老人家可難多了呀。”

  “不難不難,以后都會好的。”路佳明笑著拍了拍她的頭,扯著她下行一步站到下行電梯上:“即便在職場難,也還是可以選擇在職場;即便回歸家庭不那么幸福,但也是權衡利弊之下的主動選擇。社會永遠不會倒退,女性擁有選擇權就是最大的進步。發牢騷可以說時代倒退,真要將你放回到舊時代去,我看你一天也活不了。”

  “……還有那么多人想著要穿越回去,運用一身的現代化本事攪翻舊時代呢。”林蘇爾笑著說道。

  “妄想而已。”路佳明搖頭:“都是些無知的人、或者是妄想人的意yin。新技術遇不到大環境,就不可能發揮作用。你以為蒸汽機是瓦特發明的?前人早有,只不過沒有工業需求,這發明就是廢物。”

  “還有電話、燈炮、都是一個道理。所有的發明都需發踩在時代的進程上。小姑娘呀,要多學學正史,不要老看那些意林、讀者的故事來了解世界。”

  “……我沒看讀者意林,這不都是我們小學教材里寫的嗎,你怎么不給教研部寫信,將錯誤的歷史改過來。”林蘇爾輕哼著說道:“你女兒上學的時候,應該用的是和我一套教材。”

  “……我倒也是沒看過她的教材。”路佳明輕聲說道。

  “啊……路總對不起,我隨口說說的。”林蘇爾不知道他家里的情況,看見一提起女兒他的情緒便低落了下去,加之自己剛才又說到喪偶式育兒,心里不禁一陣打鼓,怕自己那句話同樣也罵到他了。

  “沒事。不過對于小朋友來說,一些顯見的結果加上一些故事性,能激勵他們,不算大錯的誤會,也沒必要改過來。但小朋友長成了大朋友之后,就要去核實一些歷史誤會。”路佳明倒是并不生氣,只是笑笑說道:“所謂以史為鑒,像蒸氣機和電話的發明歷史,對現代企業家創業、一些發明家的專利,都有借鑒作用。”

  “對我們打工的也有吧,我們給老板出個方案,如果他的意識不到那一層,這方案就是廢的。如果正說到他的意圖上,就像成立培訓部這個,那就是瞌睡遇到枕頭了。方案成功了,說不定老板還記得第一個做方案人的錯處、認為后面做方案的人是真優秀。”

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