趣書網 > 勝者為王 > 第三章 拉齊奧的收支狀況
    門票收入拉齊奧指望不了,球場運營收入拉齊奧也分不到多少,而且他們還要不斷掏錢維護球場。

    這就是為什么意甲球場大多數都破破爛爛的原因。就連圣西羅球場這樣的足球圣殿,草皮都爛的像是菜地一樣。

    意大利有一百二十九座大型足球場,但是能夠達到國際賽事標準的只有三座……

    可憐的意大利很多年都沒有舉辦過國際大賽了,破爛的球場是主要原因之一。

    因為球場不屬于俱樂部自己,那么俱樂部就沒有動力和理由掏錢修繕球場。所以球場只能夠一年又一年地逐漸老化衰敗。

    哪怕意大利出臺了《皮薩努法案》,市政府要求俱樂部按照法案修繕球場,俱樂部也置之不理。

    比如烏迪內斯俱樂部就因為拒絕支付改建球場的費用,導致烏迪內斯市議會把弗留利球場的租金從十萬歐元提升到了四十二萬歐元。

    在球場收入方面,拉齊奧三個賽季才一千九百萬歐元。

    ※※※

    球衣的胸前廣告和球衣贊助商也是收入的來源。

    但是在拉齊奧身上,這一點體現的很不明顯。

    因為這些贊助商都是根據球隊成績來決定贊助金額的。

    拉齊奧前幾年的成績不怎么樣,所以那幾年的贊助費用就很低。

    過去三年,彪馬每年給拉齊奧的贊助費用是兩百八十萬歐元,外加一千套比賽和訓練服,超過這個數字的,就要拉齊奧俱樂部和球員自己掏錢買了。

    盡管拉齊奧在今年一月份續簽了和彪馬為期四年的球衣贊助合同,將贊助費用提高到了每年四百萬歐元,不過新合同要到下賽季才開始生效。

    和尤文圖斯、米蘭雙雄動輒上千萬每年的贊助費比起來。拉齊奧真是太窮了……

    此外球衣的胸前廣告方面,20052006賽季一開始,拉齊奧的球衣是裸奔狀態,因為沒有找到胸前廣告贊助商。一直到十月份,意大利保險公司ina才贊助了拉齊奧,每年三百一十萬歐元。為期兩年。

    20072008賽季之前。和ina的合同到期,拉齊奧一直沒找到合適的胸前廣告贊助上,不得不開始裸奔。沒找到合適的胸前廣告贊助商是因為洛蒂托要價太高,他要求最低每年六百萬歐起。

    他認為羅馬都落魄成那樣了,每年還可以從意大利wind電信公司拿到六百萬歐元的贊助費。憑什么拉齊奧就只能夠接四五百萬的贊助合同?

    對拉齊奧胸前廣告感興趣的企業們滿足不了他的要求,而能夠滿足他要求的大企業又有些瞧不起拉齊奧當時鬼知道拉齊奧這個賽季能夠拿聯賽冠軍和歐冠冠軍啊……

    那些企業現在腸子都悔青了,不過沒關系,他們餓已經蜂擁擠向洛蒂托的辦公室去簽訂新賽季開始的胸前廣告了。

    只不過,這一次。他們別想六百萬歐元就拿到這個位置了。球隊成績出色,洛蒂托自然也要隨行就市,漲價!

    而20072008賽季大部分時候,拉齊奧俱樂部的球衣是裸奔狀態,沒有胸前廣告。

    這期間,洛蒂托找到了歐洲建筑業巨頭edileurop公司,簽訂了一份短期贊助合同,區區四場比賽……

    胸前廣告頭兩年有六百二十萬歐元。而第三個賽季幾乎等于零。四場比賽的贊助合同能有多少錢?幾乎可以忽略不計。

    至于什么球衣銷售這樣的收入,拉齊奧俱樂部就更少了。

    因為拉齊奧俱樂部有一個吸血蟲。

    那就是極端球迷組織“不可教化派”。他們在早兩年。趁著拉齊奧俱樂部動蕩,市場商務開發處于無政府混亂狀態的時候,和彪馬公司簽訂了球衣代銷協議,所以有一部分球衣銷售收入是不屬于拉齊奧俱樂部的,而是歸“不可教化派”組織所有。

    這恐怕也是洛蒂托和不可教化派成為仇人的原因之一任何從他口袋里搶錢的人都是仇人!

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    說完這些小頭,就輪到了大頭。

    意大利足球俱樂部收入大頭就是電視轉播費。

    因為之前說過的球場屬于市政府的原因。比賽日收入微乎其微,所以電視轉播就成了俱樂部生存的重要經濟來源。

    在英超,電視轉播費用占到俱樂部總收入的百分之二十八,而在意甲,這個數字高達百分之五十五!

    由此可見。意甲俱樂部們電視轉播收入的依賴。

    但偏偏,意大利的電視轉播收入分配方案非常的……不人性化。

    和英超是整體打包出售電視轉播權不一樣,意甲聯賽是各個俱樂部自己去去電視轉播機構簽署合同。

    這樣的話,那些球迷人數多,成績好,歷史輝煌的豪門們自然就會分到大塊蛋糕,他們的電視轉播費收入往往是下游球隊的六七倍。

    拉齊奧并不屬于北方三強,在現在使用的轉播合同簽訂之前,拉齊奧的成績也起伏不定,所以拉齊奧在過去三個賽季里,每個賽季的電視轉播收入都只有三千四百萬歐元。

    雖然新的轉播權出售協議在去年年底達成,分別談判出售變成了集體打包出售,但新政策要等到2009年才開始實施。

    在此之前,拉齊奧依然只能夠拿每年三千一百萬歐元的苦逼合同。

    好消息是隨著拉齊奧成績的提升,在以后的電視轉播收入分配中,他們將獲得更多的收入。

    但受制于意甲整體低迷,轉播費賣不高等原因,這筆錢還是無法和英超、西甲的球隊相媲美。

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    對于拉齊奧來說,其實真正的收入大頭是出售球員的轉會費收入。

    因為他們有一個常勝。

    低買高賣,常勝的拉齊奧將這個簡單的商業原則發揮的淋漓盡致。

    2005年剛剛接手拉齊奧的常勝主要任務是大清洗,很多球員都是免費出讓。就為了重建。

    再加上拉齊奧的成績糟糕,所以這批球員當時都沒賣出什么錢。

    清洗當時那批球員給拉齊奧帶來了一千八百萬歐元的轉會費收入。

    但是在轉入上,拉齊奧花了一千六百四十萬,實際上只賺了一百六十萬歐元。

    20052006賽季結束的時候,拉齊奧的轉會主要工作還是清理之前遺留的高薪球員,這些球員因為高薪。所以基本上都賣不起價。

    不過因為潘德夫和奧多,拉齊奧還是在轉會市場上收了三千零三十萬歐元的轉會費。

    在買球員方面,拉齊奧花費了一千三百四十五萬。

    最終盈利一千六百八十五萬歐元。

    比第一年要翻了十倍,可見常勝在轉會市場上的賺錢能力了。

    2007年的夏天,拉齊奧的動作很小,只賣了兩個人,還都賣給了尤文圖斯。雖然人少了,但是效率提升了。因為成績出色,拉齊奧的球員也可以賣的起價了。

    梅洛和利希施泰納給拉齊奧帶來了三千八百萬歐元的轉會費收入。

    買球員方面則更為吝嗇。一個貝萊蒂三百五十萬歐元。一個基耶利尼是梅洛轉會的添頭,沒花一分錢。

    這年,拉齊奧在轉會市場上凈收入三千四百五十萬歐元!

    比去年又翻了一倍。

    而今年,2008年,常勝的野心更大,他要把欠債在這一個夏天全部解決!

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    因為拉齊奧成績好,所以獎金也成了俱樂部的主要收入來源之一。

    兩個聯賽冠軍,兩百萬歐元的獎金。

    20052006賽季。拉齊奧獲得了聯盟杯冠軍,獎金外加轉播費分成加起來有三百三十萬歐元和歐冠比起來。聯盟杯就是這么可憐。所歐足聯才會想辦法變革,把聯盟杯改頭換面,重新包裝,改成了歐羅巴聯賽。 巴聯賽。

    20062007賽季,拉齊奧可以參加歐冠了,收入開始激增。這個賽季因為最終打到了八強。拉齊奧拿到了兩千五百萬歐元的獎金和轉播費分成。

    而剛剛結束的這個賽季20072008,就更不得了了。

    拉齊奧獲得了歐冠冠軍,分到的電視轉播分成和獎金加起來有六千萬之巨!

    至于主場比賽門票收入,還是大頭給市政府,剩下的才是俱樂部自己的。也都一并算在了收益里。

    基本上,以上就是拉齊奧俱樂部的收入。

    三個賽季,總共有三億零五百三十五萬歐元。

    平均一年一個億的收入了。

    聽起來很多,對不對?

    但是……別忘了,我們還有支出沒算。

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    一般球隊的支出主要就是人員工資和轉會費這兩樣,其他的都是小頭了。

    轉會費方面之前已經算過了,在收入數字里,已經是扣除了支出之后的數字,所以就不再重復統計。

    說一說球員的工資。

    拉齊奧一線隊這幾個賽季保持在二十三人的人數上。頂薪兩百萬。最低工資一年二十五萬歐元這份“殊榮”屬于科拉羅夫。

    再加上沒人的工資也不是固定的,有隨著年限而增加的條款,比如一年增加百分之五到百分之十這類的。此外還有各種獎金,所以算下來,每年光是球員工資,拉齊奧就要支付兩千三百萬歐元。

    這個數字看起來不多,像ac米蘭這種豪門的工資支出是一億六千五百萬歐元。

    但是請注意,拉齊奧的這個數字是稅后年薪。

    俱樂部因為要代繳球員的個人所得稅,所以實際支出要遠高于這個數字。

    球員個人所得稅外加特征稅,總共百分之四十八,因此只是在球員工資支出上,拉齊奧一年要給出去四千四百二十三萬歐元。

    再加上我們上一章說過的那個類似于中國社保的保險金,拉齊奧每年要支付六百一十九萬歐元。

    這加起來就是五千零四十二萬了。

    按照平均來算,拉齊奧平均一年收入一億歐元。光是工資支出就占了總收入的百分之五十。

    實際上這個比例和數字都算是低的了。要知道在洛蒂托剛剛入主的時候,拉齊奧一年工資支出是七千多萬歐元。

    一年五千零四十二萬,三年就是一億五千一百二十六萬歐元!

    光是工資就讓拉齊奧的收入縮水了一半。

    這還只是一線隊的工資,預備隊、青年隊也需要錢的。雖然拉齊奧已經將青訓營整體出售了,但也保留了一支預備隊和一支青年隊。

    他們的工資雖然不多,一年加起來也有兩百萬歐元。稅前支出就是三百八十四萬歐元。三年加起來便是一千一百五十三萬。

    接著是包括教練團隊和俱樂部工作人員在內的職員工資,平均每年六百萬歐元,加上稅大約是九百五十萬歐元。,三年就是兩千八百萬歐元。

    俱樂部要正常運營,需要各種費用,而且大多數都是雞毛蒜皮的小錢,比如買一次性紙杯和衛生紙的錢……總共算下來一年大約五百萬,三年就是一千五百萬。

    弗爾梅洛訓練基地的維護,洛蒂托很摳門。各方面預算都削減了,最終一年一百萬歐元。三年三百萬。

    球場租金、維護和安保費用在球場收入里已經被扣除,這里就不說了。不過每年也有兩百五十萬歐元。

    此外還有球隊每次打客場的交通費、住宿費和用餐費,雜七雜八各種費用。洛蒂托已經算是節約的了,拉齊奧去打客場都坐的經濟艙……就這樣,每年都有三百多萬歐元的支出,三年就是九百多萬。

    另外還有各種雜七雜八的費用,反正東拼西湊。加起來,三個賽季的總支出是兩億一千七百七十九萬歐元。

    總收入減去總支出。就是八千七百五十六萬歐元的凈收入。

    三年收入這么多,而拉齊奧的欠債是一億四千萬。

    把這八千多萬歐元全砸進去,也可以換掉一半了吧?

    且慢!

    意大利足球俱樂部作為股份制有限公司,是需要按規定繳納企業所得稅的……

    雖然不少俱樂部都會采用做假賬的手段來逃稅。

    但常勝專門對洛蒂托說過,為了避免日后被意大利檢察機關秋后算賬,還是老老實實納稅好了。該繳多少就繳多少。

    這可不是常勝在危言聳聽,故意嚇唬洛蒂托。

    實際上在2013年意大利警方就突擊搜查了尤文圖斯、ac米蘭、那不勒斯、國際米蘭、羅馬、拉齊奧等四十一家俱樂部的辦公室,針對的就是逃稅避稅的行為。

    所以拉齊奧還是規規矩矩繳納企業所得稅。

    所謂企業所得稅,就是所取得的搜如扣除合理的人員工資、成本費用、有關稅款后的余額的稅。

    按照意大利的法律,企業所得稅的稅率在百分之三十一點四。

    于是拉齊奧的企業所得稅這三年總共就是兩千七百四十九萬歐元。

    扣掉企業所得稅之后。拉齊奧實際上能夠自由支配的錢是六千零七萬歐元。

    這六千萬歐元全部拿去還債也可以沖抵將近一半了。

    可是情況并不是這么簡單的。

    拉齊奧俱樂部是上市公司,每年是要對股東進行分紅的……如果錢都拿去還債了,一分錢不留,年底怎么分紅?

    所以真正用于還債的只有四千萬,剩下兩千萬做流動資金。

    在20072008賽季結束之前,拉齊奧已經還掉了一千九百一十一萬,將近兩千萬。這個賽季結束之后又換掉了兩千萬。

    現在拉齊奧還欠著一個億的債。

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    以上就是拉齊奧在常勝執教球隊之后過去三個賽季的收支情況。

    看起來收入不少,實際上支出也很多。

    還有高達百分之三十一點四的企業所得稅。

    導致拉齊奧的實際收入并沒有人們想象的那么多。

    當然了,情況是會好轉的。隨著這兩個賽季拉齊奧成績的好轉。

    他們在各方面的收入都會增加的。

    從長期來看,拉齊奧俱樂部還債的前途是一片光明的。

    可是常勝等不了這么久了。

    他現在就要還清債務。

    因為不光是他的球員受不了兩百萬歐元的最高年薪限制,他也受不了!

    如果不能夠提升頂薪的話,拉齊奧就無法吸引到更多有實力的球員加盟。

    那樣想再續輝煌就很難了。

    他可不想讓自己的拉齊奧做流星,他要做恒星!就像羅馬這座城市的綽號一樣。

    他要讓拉齊奧做永恒之城的恒星!

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    ps,發現這段時間大家都很關心拉齊奧的債務問題和俱樂部收入開支,所以用這一章來給大家簡單介紹一下。

    實際情況要更加復雜,比如轉會費收入也是需要繳稅的,但不是一次性繳稅,而是將這錢平攤到幾年時間里,然后以每年的總收入來計企業所得稅……考慮到篇幅問題,就不進行深入探討了。

    總之,大家可以通過一章了解拉齊奧的收支情況。

    意大利足球俱樂部基本上就都是這情況。

    希望這一章可以給那些糾結于債務、收支的朋友解解惑