東總想了想，繼續問道：“這個說法確實是如此。楊晨同志啊，還有沒有別的要提出來的？”
想到最近131廠組織的工人知識學習，楊晨于是提出：“關于工人們的生產技術水平的提升，我認為不能光靠考級來評定，因為將來隨著機器自動化和數字化的開展，工人們需要的學習的知識，必然要增多，對于技術工人的技術要求，肯定要提高。目前131廠已經組織了第一期入職工人的知識培訓課程，重點就是學習數控機床的操作和對機器自動化的進階操作培訓，還有各種安全培訓。畢竟工廠的生產，不容得有任何的疏忽大意。每次發生的工業意外，也跟工人的知識儲備和警覺性低下有關。”
聽著楊晨頭頭是道的分析，東總也不斷的點頭肯定。
“還有就是，基礎知識的教育，還是最好從娃娃抓起。這也是關系到以后祖國的經濟發展的重要一環。”
“基礎知識教育從娃娃抓起嗎……楊晨同志，這怎么個說法？”
“領導，從小教育，每個孩子都有不同擅長的方面，有的孩子更擅長醫學，有的孩子擅長設計和勞作，有的孩子在運動上更有天賦，我認為，除了因材施教是必須以外，剩下的，就是每個適齡孩子都應該有一個共同學習共通的知識點。可現在的環境下，有的孩子上不起學，埋沒了他們本來有的能力和熱情，甚至，未來的博士等人才，更有可能是在原來上不起眼的孩子之中出現的，然而，卻因為財富、家境等問題，影響了他們的機會。所以，我覺得，如果國家支持，給孩子們推行統一的義務教育，相信能更好的發掘出人才的苗子。就算大部分人都是將來普通工人的底子，也能確保他們的知識水平，跟得上咱們工業生產所需知識的步伐。畢竟，很多新型的機器，要涉及的國外術語也會越來越多，我們總不能，讓俺們的工人們，大字不懂一個吧？”
東總聽到這里也不禁笑了：“哈哈哈，有理，楊晨同志，你考慮的確實非常長遠，從當前到將來的計劃，都是做了一定的構想。這點我覺得，你對未來的前瞻性，很有想法。”
“領導過獎了，我這是對將來發展一個假設而已，而且，將來會變成怎樣，不一定能按照自己預想的那樣走。畢竟，未來是有一定的不確定性的。”
蝴蝶效應嘛……而現在，楊晨不正是扇動著那翅膀的蝴蝶嗎？
“你的這幾個意見，我會著實考慮的，只是有個重大問題是必須要作為前提的……就是我們要推行義務教育的話，資金的問題……”
“領導，我還是那句話，想辦法賺取外匯才是快速積攢資金的辦法！”
東總似乎意識到了什么，也答道：“對，我怎么忘了這一條呢……創匯的事情，可能又得麻煩楊晨同志你的研究才行了。”
“沒事，領導，我也是覺得如此，不過當前我們的可運作資金有限，要創造更多基本資金，還得從開源節流開始，剔除一些不必要的項目，暫停發展，減少一些無謂的鋪張浪費，嚴查底下人的一些行為，回籠資金。外匯方面，我會在131廠著手研究創匯的工業項目。先從鋼鐵類和軍工類開始，會是理想的選擇。”
東總想了想，詢問：“軍工類，是回籠資金比較快的項目，只是，我們華夏現在的軍事裝備，還遠遠沒達到國際水平吧？”
“領導，任何事物的發展，都有一個過程，只不過這個過程，我們要怎樣走，才是正確道路，這是值得研究的。以前，我提到過，從華夏代工到華夏制造，是從仿制開始，這點不正是我們開始發展的第一步嗎？比如說，殲-7的項目。軍部不是已經獲得了毛熊老大哥那邊的允許出售米格-21的特許權了嗎？那么，我們華夏的空軍，從無到有，就得從仿制開始，基礎我們已經有了，接下來就是過渡的自主研發。領導，我在一年前不是已經開發完畢了殲-10的項目研發了嗎？可是，在我們華夏空軍的殲-7和殲-10之間，在殲-10正式列裝，需要的時間和空窗期，正是我們把華夏的仿制轉向自主研發所需的經驗過程，而這個轉變過程的過渡方案，殲-8，我正在著重研發之中。”
“殲-8嗎？可我有點不太明白，既然楊晨同志你已經在一年前完成了殲-10的研發，為什么要在中間多加殲-8的研發呢？”
“領導，技術革新，是需要時間進行過渡的，即便是殲-7到殲-10，也是如此。關鍵是殲-10需要的新技術生產，需要時間沉淀，而殲-8則需要的時間短，短期來說，即便是過渡，也是個學習新技術的一個過程。要不然強行一下躍遷，技術生產和技術工人的水平跟不上，這樣直接量產的殲-10，就會有可能出現次品瑕疵品。所以，用殲-8過渡，積累經驗也是必須的。而且，列裝殲-8，也能起到作為殲-10列裝之前的教練機的效果。在飛機基本操作上，我會采取近似操作方式的過渡，這樣飛行員從殲-7轉飛殲-8，以后再轉飛殲-10，重新學習花費的時間就可以大大減少，到時候只需要學習新的操作，其余的基本操作一脈相承的話，形成戰斗力的速度，就可以加快。”
楊晨提出這個方式，是基于參考高達oo里面三大聯盟ms的駕駛員習慣而制造的gn-x為靈感，對現有華夏的殲-7開始，到殲-8最后到殲-10的操作方式過渡。減少駕駛員學習操作新型戰機的難度！當殲-8列裝后，殲-5和殲-6，均可以列為二線裝備出售換取外匯。同理的，就是待殲-10列裝，殲-7和殲-8也如此。
讓子弟兵使用自家最新的裝備為底子，再把下放到二線的裝備出售給第三世界國家，換取外匯，保持資金回籠流動。
當然，由于楊晨自己擁有空間工廠的關系，可以讓更多的裝備變成幾乎零成本和低成本量產，節省出來的資金，將作為流動資金繼續去國際黃金市場滾動，賺取更多的外匯回饋華夏！
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