趣書網 > 我的投資時代 > 769、復興工業控股集團
  數日后,科龍電器股權轉讓協議書遞進了監獄。

  雖然大股東是個囚犯,但按正規流程,還得由他簽個字。

  夏景行不知道,也不關心監獄里的具體事情是如何處理的。

  當看到顧雛軍的親筆簽字后,他便授意新注冊的公司“復興工業控股集團”給法院指定賬戶打了5億人民幣的首付款,法院開始按流程解凍股權,厘清債務……

  收購科龍電器的事情按步驟,有條不紊進行著。

  黎穎和收購團隊留在了佛城,負責善后。

  他帶著劉小朵離開了,來到了錫城。

  小天鵝的控股股東錫城國聯集團熱情接待了他們一行。

  知道夏景行的來意后,國聯集團的董事長王錫木沒有著急開始談判,而是先領著夏景行一行來到了廠區的陳列館,大談起了小天鵝的輝煌歷史。

  “夏總,你看這張老照片,這是小天鵝最早的廠房。”

  夏景行順著王錫木手指的方向看去,映入眼簾的是一個掛在白墻上的相框,內有一張色彩斑駁的老照片。

  幾棟兩三層的低矮樓房,看樣子像個農家小院,可大門兩邊各豎掛著兩塊牌子,就像副對聯一樣,左邊是“錫城洗衣機廠”,右邊是陶瓷廠,非常有年代感。

  王錫木笑呵呵說道:“小天鵝的前身就是陶瓷廠,那個年代都這樣,要啥啥沒有,但是當時的國人從上到下、各行各業都憋著一口“造中國人自己的XX”氣兒。”

  夏景行輕輕頷首,他收購國營廠也不少了,幾乎都有一樣的時代印記,現在的主營業務和改開前完全不沾邊。

  王錫木見夏景行對這張老照片似乎挺有興趣的,便詳細介紹起了那個年代的艱辛。

  “一開始的工藝是這樣的,由鉗工老師傅用鉛皮圍出一個長方體,底下扣出一個洞,放上電機,再裝上陶瓷工人憑老本行燒出來的陶瓷膽,一臺手工打造的洗衣機就宣告研制成功了。”

  “這能用嗎?”

  夏景行是真的來興趣了,那個年代的艱辛真的遠超一般人的想象,工業產業鏈很粗糙,軍工相對完善一點,民用的很多東西都抓瞎。

  “嘿嘿,那肯定是不能用的。”

  王錫木渾無體制內的氣質,像個健談、和藹的鄰居老大爺一樣講起了故事。

  “當時的情況就是一場會戰,要舉整個錫城之力,舉全廠之力,輕工業部投資,造這么一臺自己的全自動洗衣機。

  可最后實在是搞不定,是廠里領導托關系從曰本買回了一臺松下全自動洗衣機,拆成200多個部件,一個個研究,國內有的部件直接采購,沒有的主要部件就進口……

  費盡心思,終于把全自動洗衣機給造出來了,這可是全中國的第一臺。”

  聽完后,夏景行肅然起敬,從1978到1987,小天鵝雖然用了十年才造出第一臺全自動洗衣機,而且還是組裝產品,沒有任何自己的技術。

  但是,前世小天鵝卻是全球第一家推出物聯網洗衣機的家電企業。

  當然,海爾也宣稱自己是全球第一。

  王錫木邊走邊指著墻上的老照片介紹。

  “小天鵝首批推出的單筒洗衣機售價是120元一臺,全自動洗衣機是792元一臺,當時的人均月工資才30元,洗衣機算得上是寶貝疙瘩,結婚必備產品。”

  “然而呢,貴也就算了,很多洗衣機用不到3個月就壞了,漏水漏電,雷鳴般的噪聲,有的甚至還會“跳舞”。”

  “當時,鐵相到錫城召開企業座談會,問小天鵝的廠長:國內洗衣機無故障運行標準是多少?”

  “這可把小天鵝的工人給臊著了,丟人都丟到首長那里去了。于是廠里痛定思痛,終于開始更新換代產品。”

  “拉上松下、西門子等外企攜手合作,技術的引進、吸收、轉化,丑小鴨終于轉變成了白天鵝。”

  “那時候流傳一句話,新婚夫妻一拿結婚證,馬上就要搶購一臺小天鵝洗衣機。小天鵝自此一炮而紅。”

  “1996到1997年,小天鵝B股、A股輪番在深交所上市,成為了中國洗衣機第一股。”

  “直到2003年,小天鵝連續坐擁洗衣機銷售冠軍的寶座十幾年,并以每年30%的增長速度成為了中國家電行業的巨頭。”

  夏景行聽著正有勁,結果王錫木戛然而止,不往下說了。

  老頭頓了頓,嘆了口氣:“唉,后面的事情,想必夏總你也清楚了。

  因為盲目多元化,洗碗機業務大幅虧損,小天鵝出現上市后首個年度虧損,后面還被戴上了ST的帽子。

  沒有辦法,我們國資管理單位只能把它賣給了高科技公司——斯威特,企圖保住這個民族品牌。”

  說到“高科技”三個字的時候,王錫木的語氣十分不屑。

  隨即他調侃意味十足的說道:“結果證明,我們做錯了,所托非人!

  這家造印鈔機的民營企業把小天鵝當成了提款機,不僅放任小天鵝的經營管理,而且還數次拖欠轉讓款和挪用上市公司資金,直接把小天鵝給掏空了。

  想著這么好的品牌不能任由他們糟蹋,今年市里又把小天鵝收了回來,交給了我們國聯來管理。”

  王錫木注視著夏景行,“我不太懂工業生產和管理,但我知道,在識貨人手上,明珠絕不會蒙塵。”

  夏景行輕笑,原來老頭埋伏在這呢。

  看似介紹了半天歷史,其實是在告訴他小天鵝品牌的底蘊。

  對于品牌的價值,老頭有充分的認識。

  據他了解,面前的這個老頭還是個投資高手。

  去年業內熱議的尚德太陽能,就是國聯集團聯合幾家江省國資共同投資的。

  2001年投了尚德太陽能600萬美元,四年后賺了2億美元。

  如果不是因為上市前全部清倉退出,這筆投資收益將高達二、三十億美金。

  “家電行業百舸爭流,發展到今天,小天鵝已經落下很多了。”

  王錫木微笑,“海爾領先,也就是最近幾年的事,奮起直追,不是沒有重新坐回冠軍的機會。”

  夏景行搖頭,“海爾已經羽翼豐滿了,市場份額將近是小天鵝的3倍。”

  “那是他們資金雄厚,夏總,我相信小天鵝在你手上,一定可以重新綻放光芒。”

  夏景行笑了一下,隨即陷入了沉默。

  思考了一會兒后,他說道:“走吧,去會議室里坐著聊吧。”

  王錫木樂呵呵的領著夏景行走進了廠區大樓的會議室。

  眾人一一坐定。

  夏景行單刀直入的說道:“國聯現在持有的%小天鵝A股票,我們全要了,王總你開個價吧。”

  王錫木打起了哈哈,“夏總,這價不好開啊,小天鵝的情況正一天天變好,賣低了有國有資產流失之嫌,賣高了又會讓你感覺為難。

  要不,還是你開一個價吧。”

  夏景行也不推辭,淡淡道:“那好,就以今天股市收盤價為基礎,溢價10%吧,把明年的股價漲幅都折算進去,這樣,王總你對各方都有所交代了吧?”

  王錫木覺得溢價10%有點偏少,小天鵝目前股價還不到4塊錢一股,幾年前可是十幾元一股的,而且市場上很多家電企業都覬覦小天鵝,是個稀有標的。

  “溢價20%如何?”王錫木試探性問道。

  “那就20%吧。”

  見夏景行答應的這么爽快,王錫木又有點后悔開價低了。

  看見王錫木支支吾吾想說話,夏景行立即又補充了一句:“我們全部拿自有資金收購,所有款項一次性付清。”

  這讓王錫木把想說的話又憋了回去,他就喜歡這種干凈利落的交易,不留隱患。

  他笑著說道:“那就這么定了吧,今天就把意向協議書給簽了。”

  說完,不等夏景行答復,王錫木就讓人準備合同范本去了。

  一會兒后,雙方簽署了意向股權轉讓協議。

  復興工業集團在今天收盤價元/股的基礎上,溢價20%,擬以元/股,收購國聯集團持有的8767萬3341股小天鵝A股股票,交易總價約為億。

  小天鵝分為A、B股,總股本合計億股左右,交易完成后,復興工業集團將成為第一大股東,掌握企業的經營主導權。

  簽署了意向投資協議后,這項協議書還要呈報給上級部門,等上面同意以后,交易才能正式達成。

  不過,夏景行覺得沒什么可擔心的,一般交易都是股價打八折、九折收購,他算是大方的了,上級部門沒有推翻交易的道理。

  實際上溢價也沒溢多少,溢價20%也就六千萬左右,求的就是一個各方面上好看,交易早點塵埃落定。

  這會兒的家電公司市值都很低,如蘇泊爾、科龍電器、小天鵝,全都不過十幾億、二、三十億市值。

  就跟買白菜似的,撒出幾十億,一個家電航母編隊輕松的就組建完成了。

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