趣書網 > 以財養官:我靠炒股升官發財 > 第117章 內參
  半個小時后,工程隊的人報價了,“按照你的設計圖,總造價在三萬塊。”

  老師們看向了曹云。

  曹云手一揮,“可以,今天,你就開始建設。”

  說完,曹云從皮包中拿出了五千塊,說,“簽了合同,進場了,這五千就是定金。”

  看到曹云來真的,工程隊的老板馬上說,“我這就去喊人。”

  兩個工程隊的人,分頭去喊人并拉材料去了。

  晚上,三個老師為了感謝曹云,特決定好好地招待曹云。

  他們的好好招待,就是僅剩的一塊臘肉。

  這臘肉,還是過年時,村長送來的。

  他們舍不得吃,留到了現在。

  曹云看著他們上山去撿柴,便同他們一起上了山。

  一個老師讓曹云小心,“蔡老師就是在這里,帶同學們撿柴,被毒蛇咬中,不幸死去的。”

  晚餐,曹云一塊臘肉都舍不得吃,他想留給三個身體不良的老師。

  曹云晚上,就與老師一起,睡在教室的講臺上。

  地上鋪上了草席,再在上面鋪上棉被,這就是床了。

  這一夜,曹云沒有睡著。翻來覆去的。

  他仿佛看到了蔡老師,仿佛看到了教室垮掉。

  第二天,天亮不久,老師們便將被子從教室拿走,又開始了他們新的一天的教學。

  上午九點,外面傳來了拖拉機的聲音。

  工程隊的人來了。

  一共來了二十個人。拖來了兩車的材料。

  曹云付了五千塊的定金,答應在學校毛坯房建好后,曹云還會來,驗收后,付第二筆款一萬元。

  最后的一萬五千塊,在學校開學的時候付完。

  安排好這一切后,曹云準備離開了。

  他還要去其他的鄉村。

  在學生與老師感激聲中,曹云離開了小學。

  繼續進行著他們下鄉之旅。

  在曹云下鄉后的第十天,中央內參,發表了曹云的一篇文章。

  “官員的不作為,是最大的危害。”

  在這篇文章中,曹云先講述了自己下鄉的經過。

  講到了借宿小學,看到那似牛棚的學校。

  講到了學生走二十里路上學的艱辛。

  也講到了親眼看到了教師的宿舍與食堂的倒塌。

  更講到了夜晚躺在講臺的地上。

  最后,講到了老師們的希望。

  曹云說,“個別基層干部在工作中不愿意主動擔當,不求有功,但求無過,工作只求過得去不求過得硬,面對復雜問題不愿攻堅克難,面對群眾合理要求不愿主動擔當、主動作為。”

  “望鄉小學,前后打了十次報告,請求修整校舍,但是,沒有一個回話。由于到望山,不能行車,只能走路,所以,上面的干部不愿走去學校考察,就拒絕了學校的要求。這是典型的不作為。”

  “只要他們下了鄉,來到了學校,看到了那像牛棚一樣的破學校,我相信他們一定會批下錢來。”

  “正是他們的不作為,讓學校缺柴,老師帶學生上山撿柴,回來燒火做飯供學生吃中餐的過程中。蔡老師被毒蛇毒死。”

  “正是他們的不作為,才學生沒有宿舍住宿,需要每天來回走七八個小時上學。”

  “正是他們的不作為,讓學校的老師宿舍與食堂倒塌。讓學生中午沒地方做飯,就沒飯吃。”

  “正是他們的不作為,讓老師時刻擔心,教室與宿舍是同時期建設的,宿舍倒了,教室還能撐多久?要知道,那是一百五十條人命!”

  在這篇文章中,曹云寫道。

  “要解決這些不作為的行為,需要充分發揮干部考核評價的激勵鞭策作用,完善干部考核評價機制,切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。”

  “我們的干部考核評價機制還有待進一步細化和明確,建立與工資、績效掛鉤的個人獎懲制度才能約束到每一個干部。”

  “我們應該建立首問責任制、限時辦結制、責任追究制等制度,嚴格執行、監督查處等方面的問題。”

  曹云在這中講道,“基層干部與廣大群眾接觸最密切,是群眾與黨和政府溝通的重要橋梁,其行為往往代表整個干部隊伍,直接影響群眾的根本利益。“

  “如何解決基層領導干部不作為問題呢?”

  “要優化作風。應結合各自的工作職責,理清所承擔的工作項目名稱、目標任務、工作措施和完成時限。要轉變工作作風,形成積極進取、奮發有為、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。”

  最后,曹云呼吁。“我們一定要讓不稱職的干部的任性妄為、對群眾愛搭不理、對訴求置若罔聞的行為,受到黨紀國法的處理!”

  本來,曹云的這篇文章,是寄給團中央的,作為團干部的思想論壇。

  然后,在團中央第一書記看到后,便拿去了大紅門。

  大紅門的領導讀后,非常欣賞,讓人民日報登了出來,并且,還加了評論員的文章。

  評論員寫道:“時代在發展,情況在變化,要求在提高,惟有不斷解放思想,才能適應形勢要求。干部要轉變工作作風,形成積極進取、奮發有為、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風,不管做什么工作都必須講求質量、講求效率、講求效果,經得起歷史和實踐的檢驗。”

  “實際上,基層干部不作為,也反映了管理制度上的短板。責任與職權的不匹配和界限模糊不清,是滋生不作為基層干部的土壤:基層干部責大但權小是一個長期以來的矛盾,職權不足、協調上級部門難度大,成為許多基層干部不作為的借口。只有健全管理制度,明確責任與職權的同時,使之互相匹配,做到人人遵守制度,事事有章可循,才能避免基層干部不作為。”

  這篇文章發表后,團中央下通知,要求各級團機關,要組織團干們學習,認真查找自己工作上的不足,是不是有不作為的行為。

  而大紅門也發出了通知,讓全國的干部,學習曹云的文章。自查自檢,再進行組織檢查,找出干部中存在的不作為與亂作為的行為。

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