趣書網 > 重生四合院,開局是八十年代 > 608 辦法總比困難多
  匯報完了正式工作后,接下來就是談一點輕松愉快的私事兒了。

  這其中,男女感情問題自然不能提,能提的只能是紅光廠的保留跟改組問題。

  林大爺雖然是某個秘密陣線的負責人,但他明面上的身份,是外經貿的高層,所以很多經濟問題,他也是略知一二的。

  再加上曹志強情況特殊,所以曹志強想要保留紅光廠,必須先跟林大爺匯報一下,至少把曹志強的真實意圖摸清。

  聽了林大爺的要求后,曹志強斟酌道:“四大爺,紅光廠的包袱,主要是大量的三產人員過多,其次就是技術設備的陳舊跟技術的落后。

  非生產人員過多、設備陳舊、技術落后,這三樣頑疾,才是紅光廠的主要問題所在。

  至于人浮于事,管理制度落后之類的,這都是表面現象,是可以隨時調整的,問題反而不大。

  除了這些問題外,紅光廠的優勢就是有大批技術骨干,尤其是優秀技工,這些優秀技工,都是最寶貴的財產。

  其實這次的整改,以及跟日方磁帶廠的合資項目,正是一個徹底整頓紅光廠的好機會。

  我是這么想的。

  紅光廠在市區的廠房跟三產設施,比如廠辦醫院、廠辦學校等部門跟相關人員,都可以交給市政府,由國企改成事業。

  紅光廠原先的那些設備,也可以給首鋼等兄弟單位,反正都是些老舊設備,給出去也沒關系。

  至于紅光廠在東郊那邊的廠房跟倉庫,則繼續保留,當做紅光廠的本廠。

  然后呢,紅光廠原先的電影院,我想保留下來,繼續當做廠辦電影院,不要交給市政府。

  原因很簡單,我本身有個電影廠跟出版社,還有個音像出品公司,以后在文化領域,我還想有些作為。

  所以電影院呢,我希望能繼續保留下來,這對我的文化事業有所幫助。

  反正對市政府來講,多一個電影院不多,少一個不少,沒必要跟我爭這點。

  如果那個電影院能保留下來,繼續當做紅光廠的廠辦電影院,回頭我會親自掏腰包,拿出一筆錢,對電影院進行一系列的裝修改造,打造成更先進的綜合電影院。

  名義上么,就是我個人承包紅光廠的電影院,這樣一來,我自己掏錢裝修,就沒問題了。

  這種做法,也算是一種轉型跟嘗試,如果成功了,可以給相關單位看一看,讓他們知道,其實像電影院這樣的場所,承包給個人或許更劃算一些。

  當然,這都是小問題。

  真正的大問題,是人員的去留。

  我知道,市政府對那些工廠人員也很頭疼,畢竟現在安排工作不容易。

  其實問題不大。

  除了學校醫院這些專業人士外,大部分的閑散人員,可以轉行當餐廳服務員跟廚師。

  我原先在京城開了一家名叫“食為天”的餐廳,其實那是個廚師培訓學校的雛形。

  后來因為種種原因,我把這家餐廳賣了,但目前來講,還是一切照舊,原先的人員依舊在那工作。

  回頭我會跟市政府談一談,讓政府在改造工作完成前,幫忙在我們廠原先的廠房中,找個不怎么礙事兒的廠房當教學中心,在里面搞一個真正的廚師訓練班跟服務員訓練班。

  這期間,我會成立一個專門的公司,專業經營餐飲業。

  希望政府能夠幫忙,讓我能便宜點的租賃幾個商業門頭房,并允許我進行統一形式的裝修改造。

  一開始,我要一口氣打造一個十家連鎖的餐飲公司。

  這樣一來,至少可以解決一百個人員的工作安置問題。”

  “等一下!”林大爺道,“餐飲公司我懂,可你這個十家連鎖,是什么意思?”

  曹志強道:“哦,是這樣,就是我一口氣開十家餐館,餐館的名字都是一樣的,裝修跟菜式也是一樣,甚至廚師跟服務員的著裝也都一樣。

  這就跟國外的麥當勞快餐店一樣,有好多個分店構成,所有店面都是統一管理,統一著裝,統一菜式。

  這樣一來,飯菜的標準可控,客人去任何一家分店,享受的服務都差不多。

  在這種模式下,無論是衛生條件還是經營效率,都能得到大大的提高。

  等于說,花同樣的錢,相比開一家大飯店,我開十家小飯店的話,覆蓋范圍更廣,雇傭的人數更多,廣告效應也更好。

  當然了,這種模式的快餐連鎖店,是不可能上那些鮑參翅肚之類高大上菜色的,只能上一些簡單易學,且能進行工業化標準化生產的項目。

  比如火鍋,麻辣燙,這些飲食項目標準可控,只要控制好調料底料,再控制好食材標準,基本就可以全面鋪開。

  一家大飯店,充其量就雇傭二三十人。

  可同樣的成本,我開十家中小型的門頭快餐,我就能雇傭一百人,獲得的利潤卻更多。”

  “哦,這是為何呢?”林大爺問,“大飯店賣一個菜更貴,利潤更高,小飯店就是蠅頭小利,利潤怎么會更高?”

  曹志強呵呵一笑:“喲,四大爺還懂這個啊?”

  林大爺呵呵一笑:“我年輕那會兒,給一家大餐廳當過跑堂的,所以對這些略知一二。”

  曹志強點點頭:“是這樣,四大爺,大飯店確實單個菜更貴,利潤更高,但翻臺率,或者說周轉也慢啊。

  比如花一百萬開一家大飯店,哪怕坐滿了,一次就餐充其量也就一百人,再多的話,就餐感覺就不好了,就談不上高檔了。

  一百個人一次的消費,每個人賺十塊錢,撐死也就能賺個一千塊錢。

  可同樣我花一百萬,開十家小餐廳,那就不同了。

  十家餐廳都是小餐廳,主打的是實惠,因為面對的客人是中低層,他們雖然不如有錢人有錢,但消費能力更強,人數更多。

  一家餐廳哪怕一次只坐五十個人,十家餐廳就是五百人一次。

  五百人吃一頓飯,哪怕每個人只賺他三塊錢,就是一千五百塊,這也比一家餐廳的一千塊要多。

  實際情況可能更多,畢竟普通人吃飯快,翻臺率高,一頓午餐,可能來三四波客人。

  總之,大飯店看似單個菜的利潤高,但能來消費的總體人群數量少,整體來說利潤也不高。

  反倒是更多小餐館,做大眾飲食,別看單個菜的利潤少,但薄利多銷,其實利潤更高。

  在吃喝這種基礎消費方面,其實越是做普通人的買賣,就越賺錢。

  因為人越窮,消費欲望反而越高。

  相反,人要是特別有錢了,他的消費欲望反而不高了。

  你想啊,就算你有能力天天鮑參翅肚,可你難道真的去天天吃鮑參翅肚嗎,不膩歪嗎?

  我做連鎖餐飲就是這個道理。

  也就是放棄高大上的大餐館,改成好多個面相普通大眾的小餐館,來個薄利多銷。

  一般的小餐館大都是家庭作坊,雖說成本低,但其實衛生質量跟菜色水平嘛,一言難盡。

  我做這種連鎖小餐館就不一樣。

  雖然我也做小餐館,但因為是統一菜色統一管理,控制能力更強,監督能力更強,并且客人如果吃飯的時候出現問題,維權也更容易。

  最關鍵的是,這樣做,可以解決大量就業問題,讓工廠原先的很多閑散人員都重新再就業,重新利用起來,不給政府增加負擔。”

  林大爺點了點頭:“這倒是個好辦法,可你之前為什么不這么搞?”

  曹志強苦笑:“之前試過了,可那個時候呢,紅光廠還在,大家都不樂意去重新培訓再就業。

  您想啊,原本在工廠里瞎混,啥也不干,每個月就能干拿工錢。

  然后讓他們不準瞎混了,要去重新學習如何當廚師,如何當服務員,然后以后去干廚師跟服務員,干伺候人的事情,他們有幾個樂意的?

  我看除了那些拿錢少,渴望更多收入的年輕人外,那些已經成家立業的中年人,根本不樂意改變。

  只有像工廠做出整改,鐵飯碗要被砸了的情況下,他們才會不得不做出改變,不得不出來參加我們制定的再培訓再就業計劃。

  當然,如果真有那種死活不聽,死活不參加再培訓再就業的,那就扔給政府,讓他們自生自滅吧。”

  林大爺嘆口氣:“你的想法是好,但只是一個餐飲連鎖,又能解決多少就業問題?別忘了,你們紅光廠可是八千多人呢。”

  曹志強笑了笑:“別急啊,我不光是搞一個餐飲啊,而且餐飲連鎖也不只是十家,那只是試點。

  一旦試點合格,證明這種連鎖快餐的形式,在我國完全可行,那以后完全可以走出京城,去其他城市全面鋪開啊。

  到那時候,開一百家餐館都不是問題。

  當然,那都是后話。

  其實除了餐飲,我還搞了個需要人多的項目,那就是連鎖便利亭項目。

  您恐怕聽說了吧,我們廠制作了一批鐵皮房,統一刷成紅色,外號叫小紅屋。

  這批小紅屋呢,設置在一些鬧市區,專門售賣報紙雜志跟飲料零食,還提供電話服務,其實就是小型雜貨鋪。”

  “啊,我懂了。”林大爺突然笑了笑,“你的這個小紅屋,其實就跟你說的那個連鎖餐廳一樣,本質也是一個個的小雜貨鋪,然后統一裝修,統一招牌,統一管理,用薄利多銷的方式來賺錢,對不對?”

  “沒錯!”曹志強笑著點了點頭,“四大爺,現在各地都有一些能打電話,能賣報紙雜志,還能賣零食的小鋪子,但這些鋪子大都是家庭單位,十分的分散。

  我打算介入這個行業,就是自己打造一批連鎖雜貨鋪,其職能跟那些家庭單位的雜貨鋪差不多,但不是家庭單位,而是公司統一經營的模式。

  如此一來,我們可以薄利多銷,賺的更多利潤,還能解決大量人員就業問題,而作為消費者,他們也不用擔心被宰客,一旦買東西出現問題,比如出現買到過期食品等質量問題,就更加容易維權。

  因為小的家庭單位,承擔損失的能力是有限的,一旦發現因為自己的過失,需要承擔巨大責任的時候,他們很可能就會選擇賴賬或者跑路。

  可如果是連鎖經營的大公司就不行了,大公司家大業大跑不了,而且還要注重形象,因此更容易給出補償。

  其實西方社會早就有類似的連鎖小賣部了,比如日本跟米國,都有不少這樣的連鎖小賣部,名字就叫便利店。

  我這也是學習西方的先進經驗,再借鑒了本土本廠的一些優勢。

  比如說,我早就成立了一個隸屬于紅光機械廠的下屬子公司,名叫紅光百貨。

  這個紅光百貨公司,是我跟紅光機械廠的合資公司,我出錢出點子,紅光機械廠出人出設備,紅光機械廠占股分大頭。

  所以一旦紅光廠還在,大批不樂意當餐廳服務員跟廚師的,比如那些中年婦女,可以去當便利亭的售貨員,實行基本工資加績效獎金的制度,保證讓他們比過去賺的多。

  便利亭現在只是幾個試點,目前看來運行良好,成本全都已經賺回來了,全都進入了盈利模式。

  這樣的話,我們可以根據這幾個試點的情況,再在全市開一百家便利亭。

  按照一家便利亭兩個人的模式,至少可以解決兩百人的就業。”

  “你這也才三百人啊。”林大爺道,“距離八千人,還差得遠呢。”

  “別急啊。”曹志強笑呵呵道,“這才哪兒到哪兒啊,這都是開胃菜,給人看的,真正大頭,是建筑跟運輸。”

  “建筑跟運輸?”林大爺一皺眉,“什么意思?”

  曹志強道:“是這樣,之前我讓我們廠的李廠長做過統計,廠里目前二級工以上的人,總共有一千三百三十八人。

  除去這一千三百三十八人之外,說的不客氣的,都是包袱,或者說都不適合在工廠里當工人。

  當然,我們制度不同,不能學西方,把人解雇就不管。

  我們得為這些人安排出路,讓他們能再就業再上崗。

  這就需要創造新的需求,制造新的行業。

  我說的連鎖餐館跟連鎖便利亭,都是走的這個路。

  不過餐飲業跟小賣部這種東西,能吸納的人力有限。

  真正需要大量人口,且不需要太多專業技能的,其實是建筑行業跟運輸行業。

  所以,我打算以紅光廠的名義,再成立兩個子公司,分別是紅光運輸公司跟紅光建筑公司。

  紅光運輸公司,顧名思義,就是搞運輸的。

  我這些時間南來北往的到處跑,發現其實咱們的運輸能力很差,南北之間很多地方缺乏交流。

  比如南方產的服裝水果跟日用品,我們北方人就很喜歡。

  而我們北方的鋼材木材跟煤炭等原材料,南方人又很喜歡。

  但是我們的鐵路運力有限,而且管理方面比較死板,很多小廠根本弄不到火車皮,沒法用火車運輸。

  那怎么辦呢,只能用汽車運。

  可汽車運輸也麻煩,中途各種車匪路霸就不說了,官方的過路費也很頭疼。

  所以,如果能有一家國企性質的運輸公司,可以靈活的給各個中小企業,尤其是鄉鎮企業運貨,這應該能產生不少的利潤。

  紅光機械廠本身就有運輸隊,只要擴大運輸隊的規模,增添人手跟汽車,很快就能拉起一支隊伍。

  這一個運輸公司,起碼可以解決一千人的就業。

  剩下的五千多人,男人可以全都打包弄進建筑公司里搞建筑。

  比如紅光廠的舊廠區改造,就需要不少勞動力,完全可以交給熟悉這里的紅光建筑公司來做。

  至于那些中年女人嘛,可以進服裝廠做服裝。

  到時候,我會想辦法從日本拉一筆投資,再引進一批先進的服裝設備,然后讓那些女工人做衣服。

  一開始不用做復雜的,就做牛仔褲。

  現在牛仔褲很暢銷,但大都是南方進口的,我們北方還沒有真正能做這個的大廠。

  只要我能拉來投資技術跟設備,培訓一下工廠原先的女工,讓他們重新上崗做衣服,問題不大。

  這樣一來,我們就可以借著政府的整改之風,讓壞事兒變好事兒,一口氣解決所有問題。

  到時候,有技術的工人,繼續去車間當工人,只需要您同意讓紅光廠分幾杯羹,把我從迷霧那邊弄來的設備跟項目中,分一點肉湯給紅光廠,就足夠他們吃了。

  比如之前那個無托步槍的機加工項目,就可以交給紅光機械廠繼續做嘛,反正問題不大。

  至于其他不適合當技術工人的人,就如我剛才所說,要么進餐飲業,要么進零售業,要么跑運輸,搞建筑,或者直接進服裝廠當工人。

  總之,辦法總比困難多,關鍵看你想不想解決問題,想不想改變人生。

  我說的這些,是我們能做的,但工人也要配合才行。

  如果不配合,既要也要,那就只能借著政府整改這個大旗,讓他們自己走人,愛干嘛干嘛去。”

  林大爺呵呵一笑:“有意思,你這是借著這次企業整改風,讓政府唱白臉,你們唱紅臉啊。”

  曹志強微微一笑:“是,我就是這個意思,可這樣做有什么不對嗎?”

  林大爺深吸口氣:“沒有,挺好的,至少你的方案聽起來都很不錯。”

  緊接著,林大爺點點頭道:“我這里通過了,回頭你都寫幾個詳細的方案,到時候會有專人找你,你把方案跟具體細則跟對方細說,然后跟來人一起合作,把你說的這些搞起來。

  只要真能做到你說的那些,保留紅光廠并不成問題。”

  “那就多謝四大爺了。”曹志強樂呵呵道。

  “不用謝我。”林大爺微微一笑,“還是你自己夠努力,提的方案也靠譜。

  總之,只要你的初衷是為了大家好,并且提出的方法行之有效,那我沒理由不幫你。”(本章完)

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